編集長コラム）「日本一変態な」製薬会社社長のCSRとは

２月２日と３日、三重県津市と松阪市で、ＣＳＲ経営の講演をさせて頂きました。３日は日本経済新聞での先輩である原田勝広編集委員（明治学院大学教授）と対談しました。

ＮＰＯ法人Ｍブリッジの協力を得て、２日間で300人ほどの方に来て頂きました。心から御礼申し上げます。

今回の講演で知り合った万協製薬の松浦信男社長が、「日本一の変態」なのです。こう書くのも勇気がいることですが、まあご本人が自称しておられるので、敢えて書きました。

ただし、この「変態」の定義が世の中と少し違っていて、筆者なりの解釈をすれば、「既存の価値観にとらわれない」「むしろ既存の価値観をぶっ壊すほどのパワーがある」「地位や肩書きにこだわらず、人と付き合える」――と、まあ、むしろ良い意味で筆者は捉えています。

どれだけ「変態」かというと、このホームページを見れば、すぐに分かります（笑）。

⇒　http://www.bankyo.net/

でもこのスパイダーマンに扮した社長の姿を見ると、ひょっとしたら「本物の変態なのでは」と危惧させられます（笑）。

しかし、この人から直接、これまでの社業の様子をお伺いすると、これはホンモノのＣＳＲ経営者だと思いました。

まず、万協製薬は1995年の阪神淡路大震災で被災し、神戸市長田区の本社屋も工場もすべて失い、着の身着のままで松阪市近郊の多気町に来られたとのことです。

そこから年商20億円の製薬会社に復活させたのもすごいですが、何より、社員や地域を大事にしておられることが良く分かりました。

最近では、地元の相可高校の女子高生チームと共同で高校生ブランドのハンドジェルを発売しましたが、その過程では「こんなパッケージじゃ売れへん！」と高校生から指摘されるなど真剣なやり取りがあり、涙と笑いの開発秘話がたくさんあったとのことです。このほか、地域とのつながりや震災支援など、多くの活動をされています。

2009年度日本経営品質賞、2011年度環境経営優秀賞受賞を受賞されたほか、テレビ東京「カンブリア宮殿」にも出演されました。社会からの評価も高まりつつあります。

ご本人のブログでＣＳＲについて「まるで、パチンコの新機種の名前のようであるが、これは、コーポレート ソーシャルリスポンサビリティ つまり、企業における社会的責任の意味をあらわす」とふざけているが、それでいてけっこう真面目にＣＳＲに取り組んでおられるところが面白い。

松浦社長のような「明るく元気なＣＳＲ」は、周りを巻き込むパワーを感じさせます。こんな経営者が増えたら、日本の企業と地域の関係も変わっていくことでしょう。（オルタナ編集長＝森　摂）