「自己チュー」「人を育てない」バブル世代ミドル自己信頼に注目して再活性化の実現を（上）

2012年2月23日（木）08:40

　今回は35歳から49歳までのミドル層、なかでも今や40代となったバブル世代ミドルたちについて論じたい。

「自己中心的だ」「下を育てない」「過去の成功にこだわり行動を変えられない」など、上下の世代から冷たい視線を送られているこの世代を再活性化させるため、ワークス研究所が提唱する「自己信頼」への注目をお勧めしたい。

　通常、会社組織におけるミドル層は、あらゆる職場で重要な役割を果たさなければならない存在だ。管理職に就いているいないにかかわらず、現場の仕事を進めるリーダーであると同時に、上と下の世代のつなぎ役であり、下の世代の指導者であるべきだろう。

　ところが現実のバブル世代ミドルは、冒頭に触れたように、「自己中心的だ」「下を育てない」「過去の成功にこだわり、行動を変えられない」と、上下の世代から厳しい指摘を受けている。「大量採用世代で数ばかりは多いのに……」という人事の嘆きも、一度ならず聞いたことがある。

　このように組織の期待に応え切れていないバブル世代ミドルには、どのようなタイプが多いのだろうか。

『フリーライダー』（渡部幹氏との共著）著者の河合太介氏は、「ただのり社員＝フリーライダー」を、以下の4タイプに分類している。

　1、「成果・アイデア泥棒型」
人から聞いたアイデアをいつのまにか自分のものにし、後でフォローや感謝もない

　2、「クラッシャー型」
自分の仕事の客観評価ができず、批判する人に攻撃的になる

　3、「アガリ型」
自ら仕事を探さず、評論だけで動かない

　4、「暗黒フォース型」
やる気削ぎの達人で、ネガティブオーラ全開上司

　このうちバブル世代ミドルに多いのは、「成果・アイデア泥棒型」と「クラッシャー型」だという。

続きはこちら

■関連記事
・所ジョージからイチロー、そして池上彰へ！イマドキ若手の「理想の上司」が変化している理由
・新しもの好きだけど英語公用化には大反対!?プライド高きバブル世代に上手に取り入る裏技
・タダ乗り扱いされる「40代バブル上司」の閉塞感自分の“原点ＣＡＮ”を洗い出し、偏見に逆襲せよ！
・ノコギリ型成長曲線を歩むからこそ知っておきたい 21世紀型キャリアマネジメントの心得
・2012年度の中途採用市場は「IT」「グローバル化」が変化を呼ぶ！

経済時事、ビジネス情報が満載！ダイヤモンド・オンライン
ダイヤモンド・オンラインは、ダイヤモンド社の経済・ビジネス情報サイトです。雑誌「週刊ダイヤモンド」編集部発の最新記事、著名執筆陣による時事コラム、その他ビジネスに役立つ情報が、すべて無料でご覧いただけます。

ダイヤモンド・オンライン　/　無料メルマガ会員登録　/　連載コラム一覧　/　週刊ダイヤモンド定期購読お申込み　/　最新号1冊購入（送料無料）

Check

ソリューションアプローチでミドル・シニアのキャリアの未来を考える（ダイヤモンド・オンライン） 04月19日 10:15


「貞子」と石原さとみがアニメ化！「かよチュー」とコラボ決定！ 5月7日(月) 14時21分 (シネマトゥデイ)	石原さとみと貞子がアニメになって登場！話題のアニメ「かよチュー」と「貞子3D」が異例のコラボを発表 5月7日(月) 12時15分 (ハリウッドチャンネル)	吉高由里子と生田斗真、「チュー」のシーンは200人のギャラリーの前だったと赤面告白！ 3月17日(土) 14時25分 (シネマトゥデイ)	タランチュラ星雲の“育星場” 4月24日(火) 18時55分 (ナショナルジオグラフィック公式日本語サイト)