imuzan- ソーシャルブックマークに追加：
円高、貿易自由化の遅れ、厳しい労働規制、電力不足…。製造業を直撃する様々な課題を抱え、海外に次々と進出していく日本企業。今週の日経ビジネスでは、「インド市場攻略」についての記事が掲載されていました。その記事によれば、インドは世界第4位の経済大国であり、実質GDP成長率も平均7%と高い、注目市場です。例えばソニーやパナソニックは家電、日立はインフラでシェアを獲得しようと奮闘しています。
みんなの意見
12ポイント （4人が評価）
海外でその国の消費用に生産するとしたら、日本のブランド名だけを残した全く別の商品作りをする必要があるでしょうね。
日清食品などは現地でそれぞれの国に対応した即席めん（トムヤムクン味だったり、イスラムでは豚を使わなかったり）を作っている。
当然、インドで電気商品を日本の家庭を基準に考えて作ったら絶対失敗するでしょう。
電気・ガス・水道それらはごく少数の大金持ちのところにはあるでしょうが、一般家庭にまでは普及していない。
こういう状況で電気製品を売るためには、
(1)発電機をセットにする（ただし高額となるから売れ残るだろう）
(2)この際ブランド名だけは残した電気を使わない商品を開発する。（例えば手回し式の洗濯機、ヨーヨーの原理を応用したミキサーETC)
(3)乾電池、バッテリーで作動するものを主力とする。（TVも冷蔵庫もバッテリー作動が可能とする。冷蔵庫は基本的に物を冷やしたいときだけ利用するような使い方をする。）
(4)(3)に関連して、バッテリーのチャージ屋のような産業を新設する。
電気製品だとそのようなことになるのではないでしょうか？
by 
metabocchan 男／50代／中国
8ポイント （3人が評価）
海外で事業を営むことは一見華やかですがやはりリスクが伴うものです。私も以前聞いた話ですが、中東のある国に進出して現地の企業と合弁で事業をしていたのですが、突然事業そのものが国有化されてしまったりすることがあるそうです。すべては王様の気分次第といったところでしょうか。とにかく日本ではありえないことや許されないが平然と行われたりします。中東では韓国にずいぶん先を越されてはがゆい感じもしますが、それは彼らは結構リスクを取っているからなのですね。日本は貿易立国といっても内需も結構大きく、あえてハイリスクをとる必要もなかったということでしょうか。これからはそうもいっていられないのかもしれません。大きく損をしても別のところで大きく儲けて差引利益を出すといったことが必要になるのでしょう。
by 
シスター・ウィッチ 女／関東
5ポイント （2人が評価）
インフラの未整備や需要の無さは、成長力のある途上国であれば、今後改善される余地が大きいのではと思います。
生活習慣や宗教の問題は、現地の人たちから情報を集めて間違いを犯さないようにするしかない。郷に入れば郷に従えですね。
昔から、日本の製造業は数多く海外に進出しており、その理由は安い労働力を使ってコストを下げるためと言って過言ではなかった。
1970年代から80年代頃にかけて、日本の企業は海外では評価されていなかった記憶があります。
いわく、(1)現地社員を幹部に登用しない、(2)本社第一主義で利益を日本に持ち帰ろうとする、
さらには、(3)日本人社員＆その家族だけで固まり現地に馴染もうとしない、といった批判が多く、
日本企業も大いに反省すべき点があったと思います。
しかし、今では聞かなくなりました。何十年もかけて現地に馴染んでいったのではないでしょうか。
技術についても、かなり高度な部分も海外に移転しているようです。
それが出来るだけ現地社員も成長してきている。
残るポイントとしては、(4)相手国の政治・社会状況が安定しているか、ではないかと思います。
たとえば、尖閣の仇を河北で討たれた例がありました。・・・どこの国とは言いませんが。
不当逮捕された日系企業社員にとっては、トンだとばっちりです。
それと凶悪犯罪の多い国もご免だ。
ま、我儘を言う奴が多くて社長さんも大変ですが、日本に残るという選択肢も含めて、じっくりとご検討ください。
by 
miya1045 男／40代
4ポイント （2人が評価）
新興国と一口に言ってもどの程度の経済状態を言うのか、その部分が問題ではないだろうか。
過去に「南北問題」ということがありこの問題の根本は、北側の近代化論を南側に押しつけたことによる南側の反発があったところにあった。
一番は「宗教上の価値観からの生活習慣の違い」からくるものであり、先進国側が生産効率向上を追求しても、礼拝の時間になれば一斉に工場が停止してしまうなどの軋轢が生じた。
これは一例に過ぎないが、他にもいろんなことがあるだろうと思われる。
そこの部分を考慮しなければ進出したとしても成功は見込めないのではないだろうか。
ただ、労賃が安価だから進出する、ということではなくその国・地域の文化・宗教・生活様式などを受容するという寛容さがなければ
相手からも受け入れられることは難しいのではないだろうか。
新興国とは言え、そのあたりの部分に細心の配慮を必要とするものと思う。
日本は「世界に第二の日本を築いている」という話を良く耳にすることがあるが、海外進出で「成功」し、現地の雇用を促進、その国・地域のGDPの押し上げに寄与している企業を参考にする必要があるものと思う。
先進国の論理を振りかざすことは、単なる反発を招くだけだろう。
by 
northernbear_2009 男／50代／北海道
速い＆安全なブラウザ、「Internet Explorer9.0」のgooバージョンはこちらから！