• 2012年02月18日 15時01分
• コメントID:c129911（リンク）

津波を迎え撃つ消波ブロックを沖合に構築できないか。

(1)沖数キロに浮にチェーンをつけ錘を海底に下ろしたものを何キロも並べる。
牡蠣の養殖のようなもの。真珠貝の養殖のようなもの。

(2)地震発生と同時に津波が押し寄せてくるところ沖合に並べたダイナマイトを爆破させ沖に向かって波をおこす。
津波と爆破波がぶつかりあって波を消波させる。

(3)ＣＯ2;二酸化炭素を燃料にすることを真剣に行わなければいけません。
地球温暖化と燃料枯渇の問題が解決できる。

ノーベル化学賞の根岸英一教授が絶対に出来ると提言している。信濃毎日新聞　文化勲章受章のときのコメントより

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二酸化炭素は有機物の原料。これをもとに燃料を開発すれば温暖化とエネルギー問題の両方が解決する。
植物は光合成でこれをやっている訳だから絶対出来る。

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拙　六茶ぶろぐ　に新聞記事をコピーしてあります。
六茶ぶろぐ
http://blog.goo.ne.jp/zousanroku

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多くの企業の努力が何年もかかって構築出来ないか。
官僚や学者は無能であるからなんとかしなければいけません。

　　　　　　　　　　　　　　　　長野市松代　71才

by  zousanroku 男／70代以上／中部

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• 2012年02月11日 18時35分
• コメントID:c129802（リンク）

私の好きなTV番組に「がっちりマンデー」というのがありますが、
「この会社だけで世界シェア90％」とかいう会社が紹介される度、
「すごいなー」と思う反面
「でも、その会社がつぶれたら、それから先の供給はどうなるのだろう？」と思ってしまうのです。

このたびの震災やタイの洪水で、いままで思ってもいなかったものの供給が止まったり、止まりかけたりしました。
一番に会社で使う紙の供給が問題となりました。
行き着けのネットカフェでは紅茶関連商品の供給が数ヶ月とまりました。
「眼鏡の二万円堂」がつぶれました。
年末にプリンターが壊れたので買いに行ったらキャノンの商品は展示してあるだけで在庫がないとのことでした。
結構いろんなところからジワリジワリと影響が忍び寄ってくるもんだなあ…と痛感した次第です。

で、思うことなのですが、いままでは生産性を上げることに主眼を置いて、大工場方式に頼っていましたが、
これだと、その工場がだめになると全ての供給がだめになってしまう。

必要なのは、リスクを分散させること、
たとえ頭がつぶれても、他の脳で頭が再生されるまで生きることだと思います。（ミミズやゴカイのようなものです）

例えば、冒頭の「世界シェア90％の会社」であれば、同じ技術を共有する子会社を全く別の県に作る。
で45％ずつ生産していけば、例え1社になにかが起きても、残る1社でカバーできる。

素人の思うことなので「そんなの当たり前じゃないか？」と言われると思いますが、
そういう備えがキチンとしてあったら、そもそもこんな事態は防げていたんじゃないでしょうか？

by  metabocchan 男／50代／中国

• 2012年02月18日 14時41分
• コメントID:c129905（リンク）

簡単なことです。やっぱり日本に工場を東西南北に置いておくことが一つ。海外脱出なら天災に強い、治安がいい、インフラが揃っていて、何かゆうぃが起こっても直ぐに復興できる地域に脱出する事です。当たりまえのようですが、人件費が安いから、日本は円高で輸出には向かない国だから等、我利に走って海外脱出していませんか？どうもそんな気がしてならないないのです。リスク分散は当たり前の話しです。ただ、儲ける事ばかり考えていると今回のように泣きっ面にハチ状態になるんです。相手も儲かって、最終的に自分も儲かるという循環システムを構築すればいいんです。

by  yoshinari1031 男／60代／中国

• 2012年02月11日 13時25分
• コメントID:c129795（リンク）

製造メーカー各社は、自社の存続と発展のため様々な対策を講じています。

・完成品、仕掛品、部品、原材料の在庫を極力減らして、資金を最大限に回転させる
・工場を開発途上国に移転し、人件費などを抑制する
・自動車や家電製品の需要喚起のため、補助金を出すよう政府に働きかける

これらは何れも合理的な判断です。
ただし、部品の在庫を減らし今日使う分だけしか持たなければ、部品メーカーが被災すると明日から生産が出来なくなる。
多数の国々に工場を展開すれば、毎年のように、どこかの工場が災害にブチ当たることになる・・・

ではどうすれば良いか？
それは各企業がご自分でお決めになることですが、少なくともジャスト・イン・タイム方式は見直すべきですね。止めろとは言いません。しかし、極端に推し進めすぎているのではないでしょうか？　災害が起きて部品の供給が止まっても、企業が必要とする期間分は生産活動が続けられるだけのストックはすべきでしょう。各企業の力量が問われるところです。
企業の海外展開も不可逆的な流れと言えますが、海外から撤退し日本に戻る企業も決して少なくはありません。日本の持つ豊かで確実なインフラに目を向けて欲しいですね。
補助金漬けについては・・・言葉もありません。首までつかっているなとしか言いようがない。テレビなんて今後10年か15年分くらいの需要を先食いしてないか？　

自動車も家電も、少なくとも国内需要は少しずつ下がり続けるのでしょう。そうした中で生産を止めることは企業の存続にも係わる致命的な問題です。・・・話が取りとめも無くなりましたが、適正な部品のストックを持つことが最大の対策かと思います。

by  miya1045 男／40代