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東日本大震災では多くの産業が被害を受けましたが、その被害が深刻なものの一つに漁業があります。石巻市のある漁協では廃業率86％という調査結果があり、まさに壊滅的なダメージを受けていることが明らかになっています。
みんなの意見
10ポイント （4人が評価）
・破壊された漁村とは対照的に以前と変わらない魚場があります（瓦礫などで汚染されているかもしれません）。
・養殖することが出来る海は健在です。
・漁船、漁具、養殖していたカキ、資本、収入などの喪失。
・魚場があり海がある無いのはお金と気力。
・そこで提案でが、漁業協同組合の原点に返る。個人で資本を調達するのではなく被災漁民が連体し共同体を作り組織として資本を調達する。
・以前に船で漁をしていた人、養殖をしていた人それぞれ以前していた仕事を共同体組織の一部門としてそれぞれが従事する。
・それぞれの部門から得た利益から配当（給料）を貰う。共同体が調達した資本の責任の割合（株数）に応じて配当（給料）を貰う。
・事業が軌道に乗れば地域の失業している若者を組合員とした向かいいれる（株を貸し株の代金は配当から天引きする）。
・政府は災害復旧資金で援助する。
by 
平和の民
10ポイント （4人が評価）
何もしない事です。
何かをして不自然に特定業種を救い上げる行為は自由主義に反しています。
保護され続けた農業は繁栄しましたか？
個人事業主たる漁業は、何れ滅んで企業体として生まれ変われば繁栄するのでは無いでしょうか？
共同経営の企業体を設立し、漁師が従業員として漁をする。
現状よりも様々な効率化が望めます。
事業主には漁をするノウハウ以外に経営学を学ぶ必要があり、船やその他を扱う事から機械やソナー等を鑑みればコンピュータ
にも精通している事が望まれるでしょう。
養殖をするなら、地学や生物学、医学等の知識も必要です。
個人事業主としては農業や林業に並び漁業もスーパーマン的能力が必要とされます。
企業体として各分野のエキスパートを育成すれば繁栄する可能性があります。
但し、これは自由に任せる事。漁業従事者がこれに気づく事です。
第一次産業は個人事業主の形態で生き残る事は難しいでしょう。
ちなみに漁師が極端に減れば、プレミア価値が高まり一部は生き残るでしょう。
何れにせよ漁業従事者が考える事です。
何か手助けをすれば、甘えて衰退が進む事は農業が示しています。
by 
shiro1091 男／40代／関東
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ruro-nin 女／20代／近畿
10ポイント （4人が評価）
第１次産業を立て直すのは困難を極めるだろう。
日本の場合、自然に存在している漁業資源を得るという段階は過去になり、水産養殖が主体となっているものと思う。
単純に漁業資源を獲得する水産業ならば、それに係わる資産（漁船、漁具など）を支援することである程度解決可能だろう。
ただし漁業資源が震災前と大きな変化がない、という前提が必要になる。
しかし、養殖業となると話は別になる。
養殖を行うためのインフラの整備が必要になるからである。
震災によってこの事業に就いていた人々が失ったものは「資産」なのである。
その「資産」は時間をかけて投資してきたものであり、失った人々にまた一から再出発などということにはならないのである。
「時間」がないのだ。
このようなことにこそ、政府は財政を出動させて喪失した資産を早期に取り戻させることをするべきなのだ。
製造業と異なるのは生産設備さえ整えば、操業が再開されるのと違って、商品化するまでに「時間」が必要であるという部分だろう。
そして、企業という組織で対処するのではなく「個人」というレベルでしか対処することができないということもある。
銀行から融資を受け生産設備を購入して操業再開とは訳が違うのである。
日本の水産業を守るという意味では、公的資金投下を行うべきである。
by 
northernbear_2009 男／50代／北海道
7ポイント （3人が評価）
率直に言えば個人が独力での再開はかなり難しい…と言うかほとんど無理じゃないかな？
| カキの養殖などは、国の補助金以外に自己資本が最低でも1500万円は必要とされるそうです
資金1500万円を出せる被災者が数多く居るとは、とてもじゃないが思えない。
そこで養殖業限定の意見になりますが、株式会社化はどうだろう？
| 特区などを活用した民間活力の導入も検討されたのですが、ある地区では県漁協の反対で特区構想自体が頓挫しているそうです
どこの漁協だか書かれてませんが、漁業存続の危機が差し迫る中…組合のエゴなんか無視した方がイイ。
特区申請をし、補助金で株式会社を設立する。
養殖〜水産加工だけではなく、流通までも手がけるある程度大きな会社にする必要がある。
いわば農業で既に行われ始めた、大規模経営化です。
再開の見通しの立たない「小規模漁師」や求人とのミスマッチで「職に就けない人達」を積極的に雇用。
養殖いかだや船は会社所有とし、基漁師の人達がそれを使って養殖を行う。
養殖技術の確保…会社ですからその技術も会社の無形の資産になる。
若い人で漁業を希望する人にはそれを教育…と言う形で継承。
加工に関しても同様で加工工場は会社で管理し、出荷・流通をも手掛ける。
自己資本で再開した漁師達を圧迫する事にもなるかもしれないけどね。
そこは株式会社ですから、提携を結ぶなりで上手く手を取り合って欲しい。
まぁ、ある種『思い付き』で書き連ねた意見ですね…こりゃ（汗）
私は東京産まれの東京育ちなので、現実の漁港を知らないですから/・
by itaruamano 男／30代／関東
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