JAL ファーストクラスない便増え

再生完了！JAL流「アメーバ経営」を解剖する

（プレジデントオンライン） 2012年06月20日 08時20分

JALがV字型回復を果たした。稲盛式経営の特徴である、「フィロソフィー」と「アメーバ経営」は低価格航空会社との競争においても貢献していると筆者は説く。
ファーストクラスのない便が増えた理由
JALの再生が完了したようだ。何を基準に会社の再生が完了したといえるのかを具体的に定義することは難しい。だが、JALの利益を見る限り、再生は終わったといってもよいだろう。再生初年度である2010年度に赤字は解消され、地震と津波、それに原発事故で内外の旅客が減るという厳しい環境下にあった昨年度でも高水準の利益が出ている。まさにV字型回復だ。再上場も予定されている。株主に大きな迷惑をかけた企業が再上場するのはいかがなものかという気の早い議論も戦わされている。
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提供：フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』

日本航空株式会社（にほんこうくう、英称：Japan Airlines Co., Ltd.）は、日本の航空会社である。日本の航空会社の中で最大規模の国際線網と国際線乗客数を有する。1953年の日本航空株式会社法の施行から1987年の同法の廃止まで日本のナショナル・フラッグ・キャリアであった[5][6][7][8][9][10][11][12][13][14]。

みんなの意見

JALパイロットへの退職要求や訓練生の「内定取り消し」あなたはJALグループのリストラ方針をどう思いますか？

掲載：2010年10月28日

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