「やらされてる感」捨てた先には

拡大するソーシャルアプリ、スマートフォンアプリの市場を牽引している KLab 株式会社のインサイドを紹介する連載企画。第1回の記事では同社取締役の森田 英克氏に、同社の事業の全体像や成長を支える企業文化などについてお話を伺ったが、2回目となる今回は同社が現在力を入れている海外事業を指揮する若干27歳の若きチャレンジャー KLabGames 1部 シニアプロデューサーの野口真吾氏に、新たなビジネス領域にチャレンジするための戦略やチームを率いる上での工夫などについてお話を伺った。
KLab 株式会社 KLabGames 1部 シニアプロデューサーの野口真吾氏

● KLab の企業文化を踏襲した事業のスタートアップ

前回の森田氏の話の中で、同社の事業推進を支える文化としてナレッジデータベースの構築と組織的な意思決定によりスタッフの個性的なアイデアを全方位的に評価していく姿勢を挙げたが、海外事業部のスタートアップにおいてもその文化や考え方は踏襲されているという。

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