ソニーの「贅肉」削減は正しいか

誰も彼もが、ソニーの新しい最高経営責任者（CEO)平井一夫氏に、何だかんだと助言したがっている。ソニー製品といえばかつては世間の注目の的だった。今のアップルのように。そういう会社だったソニーの衰退を、一定世代の消費者は嘆いているのだ。そしてソニーの従業員もまた、苛立っている。サー･ハワード･ストリンガー前社長の体制下では5500億円もかけてリストラを敢行しつつも、得られた総純益はその半分くらいでしかなかった。ソニーは今週にもさらに１万人の人員削減を発表すると見られている。

ゆえに、もしソニーに回復のチャンスがあるとするなら、経費削減を止めて未来に投資するしかないというのが、大方の意見だ。しかしこの言い分は、かつての素晴らしい製品と、素晴らしいパフォーマンスをごっちゃにしている。苦境を長年耐え忍んできた日本の投資家に聞いてみるといい。ソニーはもう何十年も前からひどい会社だった。「キャピタルIQ」のデータによると、ソニーの1992年の自己資本利益率（ROE)は2.4％で、それ以降は平均1.3％にしか達していない。ソニー株を買う唯一の理由は、円安に対抗する手段としてだった（日本の他の電子機器メーカーはもっとひどかったし）。

>>続きを読む