従業員が日常的に一定の歩数を達成することを企業が奨励し、達成した場合に金銭的なインセンティブを付与する福利厚生制度を取り入れ、報奨金などを支給している企業があるようです。
いくつかの会社の福利厚生を確認したところ、以下のような取り組みが実施されています。
・月間の平均歩数が1万歩を達成すると報奨金3200円
・1日平均8000歩以上で1000円支給
・歩数達成でポイント付与
・歩数に応じてクーポンや賞品を支給
客観的な数値（歩数）を基にした報奨金制度は、従業員のモチベーション向上につながる可能性があるほか、健康増進効果により医療費の削減も実現できるかもしれません。また、企業にとっては比較的低コストで導入可能な制度であり、従業員が感じている運動不足の悩みを解消する手段になる可能性もあります。
少子高齢化が進む日本では、労働人口の減少と高齢化による医療費増大が問題となっています。企業にとっても従業員の健康維持は福利厚生の問題ではなく、持続可能な経営を実現するための重要な戦略といえるかもしれません。
経済産業省は「健康経営優良法人認定制度」を推進しているとされています。これは、健康経営を実践する企業を顕彰する制度とされており、認定されると「健康経営優良法人」としてさまざまな補助金を受けられるなどといったメリットがあり、企業の健康経営への取り組みを後押しするきっかけになっていると考えられるようです。
新型コロナウイルスの影響でリモートワークが普及し、平均歩数が減少しているという調査結果もあり、意識的に運動する機会を作ることの重要性が高まっている背景もあるでしょう。
歩くことは特別な器具などが必要なく、比較的取り組みやすい運動であり、健康経営の実現を目指す企業にとっても導入しやすい策の1つと考えられます。
さらに、スマートフォンやスマートウォッチなどの普及により、歩数の計測や記録が以前よりも簡単になったことも関係しているかもしれません。
専用のアプリやクラウドサービスなども登場し、企業は従業員の歩数データを効率的に収集・管理できるようになったことで、どの企業も取り入れやすい環境が整っていると考えられます。
ウォーキング関連以外にも、さまざまな福利厚生制度があるようです。
・弁当を100円で購入できる、ドリンク無料など、食事費用の一部負担
・健康診断がよい結果であれば手当金を支給する
・睡眠時間を確保したら手当がつく
・妊活・不妊治療費の補助
・ベビーシッター補助制度
・親孝行支援制度（親の介護に関わる理由で帰省する場合、支援金を支給）
従業員は自分に合った福利厚生により、仕事に対するモチベーションが向上する可能性があり、それがほかの従業員にもよい影響を与えて生産性が向上することもあるかもしれません。
また、ユニ−クな福利厚生制度は企業の魅力を高めるほか、他社との差別化を図るのに役立ち、優秀な人材を引き寄せる要因となることもあるでしょう。
従業員が日常的に一定の歩数を達成することを企業が奨励し、達成した場合に金銭的なインセンティブを付与する福利厚生制度を取り入れ、報奨金などを支給している企業があるようです。
客観的な数値（歩数）を基にした報奨金制度は、従業員のモチベーション向上につながる可能性があるほか、健康増進効果により医療費の削減も実現できるかもしれません。ウォーキング関連以外にも、ユニークな福利厚生制度は数多くあるようです。
従業員は自分に合った福利厚生により、仕事に対するモチベーションが向上する可能性があり、それがほかの従業員にもよい影響を与えて生産性が向上することもあるかもしれません。
また、ユニ−クな福利厚生制度は企業の魅力を高めるほか、他社との差別化を図るのに役立ち、優秀な人材を引き寄せる要因となることもあるでしょう。
執筆者：FINANCIAL FIELD編集部
ファイナンシャルプランナー