社長製造業、イノベーションを生み出す仕組み作り

 最後にデジタル戦略を支える仕組みについてお伝えします。私どもは事業面だけでなく、事業のアイデア段階から起業家精神を支援することが重要だと考えております。対外的には「社長製造業」を掲げ、これまで数々のデジタル子会社を立ち上げてまいりました。

 一方で社内のマインドセットを変え、変革のモチベーションを上げるカルチャーを醸成しております。


拡大画像表示

 新しいテクノロジーを理解しビジネスを生み出す、デジタルビジネス人材の必要性は強く感じています。幅広く教育するとともに、役職や部署を超えてコミュニケーション可能な社内SNSを立ち上げたり、東京やシリコンバレーにオープンイノベーションラボを開設したりしています。このようにデジタルビジネス推進のインフラを整備しながら、アイデアをいかに事業に結び付けていくか。これを一生懸命やることが「デジタル戦略」ではないでしょうか。

(谷崎 勝教)