年下上司・年上部下が組織蝕む訳

「年下上司・年上部下はジワジワと組織を蝕む」人事コンサルがそんな懸念を抱くワケ

※写真はイメージです - (写真=iStock.com/metamorworks)

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(プレジデントオンライン)

PRESIDENT Online 掲載

「成果主義」を謳いながらも、運用面では「年功序列」を維持している企業は少なくない。なぜ成果主義に移行できないのか。人事コンサルタントの相原孝夫さんは「年功序列の崩壊は、働く人たちの感情にネガティブな影響を与える要因になり得る。そこに生じる妬みややっかみというネガティブな感情はとても強く、職場の人間関係を悪化の方向へと強力に導いてしまう」という――。 ※本稿は、相原孝夫『職場の「感情」論』(日本経済新聞出版)の一部を再編集したものです。

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