職場の「安全基地」育むポイント

職場を｢安全基地｣にするため不可欠な3ポイント リモートワークでも心理的安全性を高めるには

リモートワークなどで働き方が多様になった一方、「メンバーの顔と名前が一致しない」「ちょっとしたことを質問したい時に遠慮をしてしまって聞けない」といった不安の声が聞かれるようになりました。

このような状況下で、チームの心理的安全性をどのように育んでいけばよいのでしょう。

広江朋紀氏の著書『マネジメントに役立つ心理的安全性がよくわかる本』から一部を抜粋、再編集し、心理的に安全なカルチャー（組織風土）を育む重要性や、そのための仕組みづくりについて考えます。

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